マーケティングの「SWOT分析」は、マーケティングの王道分析フレームワークの一つです。SWOT分析は、まるでビジネスの健康診断のようなもの。
自社の現在地を把握し、将来に向けての計画を立てるためのシンプルなフレームワークといえるでしょう。ここでは、その定義や使い方、事例などについてご説明します。
SWOT分析とは
SWOT分析は、ビジネスやプロジェクトにおける自己評価と戦略策定のための手法です。Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の4つの要素を分析することで、自社の競争力を客観的に評価し、今後の行動計画を練るために利用されます。
どのような時に使えるか
新製品の開発、市場参入、組織改革、キャリア開発など、ビジネスのあらゆる段階でSWOT分析は有用です。特に、企業の現在のポジションを理解し、将来への道筋を立てる際や、不確実性が高い状況下で意思決定を行う時に役立ちます。
企業の事例（スターバックス）
スターバックスにおけるSWOT分析では、強みとして世界中に認識されているブランドイメージや、忠実な顧客基盤が挙げられます。弱みとしては高価な価格設定があるため、より広い市場への浸透が難しいことがあります。機会としては、健康志向の製品の拡大や新興市場への進出が考えられ、脅威には競合のコーヒーチェーンの増加や原材料の価格変動があります。
個人の自己分析で使う事例
個人レベルでのキャリア開発や自己改善のためにもSWOT分析は利用できます。例えば、強みとしては自分のスキルセットや経験、弱みとしては専門知識の不足や経験の狭さを分析します。機会としては新しい習い事や資格取得、脅威としては技術の進化による職業の陳腐化などが挙げられます。このように自分自身の現状を理解し、成長のための計画を立てる際にもSWOT分析は非常に有効です。
SWOT分析は、複雑なビジネス環境を分かりやすく整理し、具体的な行動計画を立てる上で非常に有効なツールです。誰もが理解しやすい形で情報を可視化することで、チーム全員が同じ方向を向いて努力することができます。
